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公司秉持勵精圖治抓管理,精工細做創名牌的成功經驗,以“綠色皮革,百年興業”為使命,以“創中國綠色皮革第一品牌、成為中國綠色皮革帶頭人和世界綠色皮革領先企業、為世界名牌服務”為愿景,以“執著、勤勞、愛拼、奉獻”為企業精神,全面貫徹“以市場為龍頭,以環保為前提,以科技為導向,以品質為保證,以服務樹信譽”的經營方針,堅持“平等、誠信、合作、發展”的原則,致力于實現“為世界名牌提供優質皮革材料”的戰略目標,堅定不移地走“資源節約型、環境友好型”的新型皮革工業發展道路。

1、品牌戰略

為實現“為世界名牌提供優質皮革材料”的戰略目標,本公司有三大細分目標和步驟:
第一、為世界名牌鞋業提供優質皮革材料;
第二、為世界名牌箱包提供優質皮革材料;
第三、為世界名牌汽車提供優質皮革材料。
目前,興業皮革的牛皮鞋面革市場占有率國內排名第一,公司將以此為契機,緊跟世界鞋業時尚、箱包潮流,加大研發投入,繼續加強公司直銷隊伍建設,優化全國經銷商網絡布局,加大品牌宣傳力度,通過各種方式擴大興業皮革在男鞋、女鞋、運動休閑鞋、箱包等皮革材料行業中細分領域的知名度與影響,尤其是近三年,在鞏固和發展鞋面革市場的基礎上,加大對箱包革市場的開發力度,在大幅度提高鞋面革、箱包革市場占有率的基礎上,選擇時機進入高檔汽車皮革領域,全面提升興業皮革的品牌形象,全力以赴達成“綠色皮革,百年興業”的使命。


2、營銷(渠道)戰略

立足“三州一都”(廣州、溫州、泉州、成都),細分營銷區域,成立前端辦事機構,搞好市場調查,做好客戶摸底,分清直銷、經銷對象,戰略性知名品牌以直銷為主,規劃區內其他二線品牌和OEM廠家,在遵循公司“客戶信用評級選擇原則”的基礎上劃歸本地經銷商經銷。

3、研發戰略

公司將繼續發揮現有研發優勢,繼續加強對公司研發中心資金和人才投入,充分發揮公司是世界制革技術權威組織SATRA的成員的世界性技術資源作用,繼續加大力度推動公司皮革制造技術與世界接軌的步伐,將公司研發中心打造成為全國領先的生態皮革研發基地、制革行業清潔生產技術研究基地,使公司的研發能夠及時把握市場需求,引導消費趨勢,加快時尚品種開發,穩定產品質量,推動促進綠色環保皮革產品的廣泛應用。

4、人力資源發展戰略

現代企業的競爭,歸根結底是人才的競爭。公司堅持“任人唯賢、量才適用”的用人原則,著力于“人才梯隊建設、內培外引、共同發展”的人才強企之路。公司將一如既往與對口大專院校建立重點人才培養機制,堅持走同著名大學聯姻之路,合辦大專、本科學歷教育,在三年內實現主任級以上干部及主任級技術員大專文化達80%以上;構建梯隊人才隊伍,打造皮革行業各專業、各層次的經理人隊伍;通過分層次有重點的核心人才培養,努力提高員工的整體素質,尤其是提高中高層管理及技術人員的現代經營管理能力、創新能力和決策能力;公司將不斷引進國內外高端管理及技術人才,全面提升企業管理水平和產品開發能力;建立中高層核心人才股權激勵機制;著手核心人才職業生涯規劃,做到“以事業留人、以機制留人”,達到企業與人才同發展,共創業的目的。


5、信息發展戰略

公司的信息系統規劃分為行政流程事務應用(OA)、營銷中心應用(訂單管理與 CRM)、 采購物流中心(SCM)、研發中心的產品研發數據管理(PDM)、財務管理、制造管理等六個大的模塊。通過長遠、系統的規劃及大量的人力、物力投入,力爭建設一個安全、高效的公司計算機信息管理系統,以加強對公司的實時監控和管理,為公司長遠的發展提供強有力的后臺支持。


6、管理戰略

公司建立嚴密的組織體系,實施管理戰略。首先明確兩大關系,即董事會與管理層之間的授權與被授權的關系,管理層與實施單位之間的集權與分權的關系。其次是建立五大系統,即管理層決策系統,戰略發展策劃系統,作業單元實施系統,職能機構協調系統,審計稽核控制系統。建立投資、人事、采購、銷售、物流、研發、生產、收支和環保等作業流程。培育技術研發、生產運作、市場競爭和抵御風險等四大核心能力,從而增創股東、員工、客戶和社會效益。

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